KURZUS: Közlekedés-gazdaságtan II.

MODUL: Gazdasági elemzések információbázisa

3. lecke: Controlling - információ feldolgozás és felhasználás

|  | Tanulási útmutató
| A lecke eredményes feldolgozásához, a megadott követelmények teljesítéséhez javasoljuk, hogy figyelmesen olvassa át a Válogatott fejezetek a közlekedés-gazdaságtanból című jegyzet 131-132. oldalhoz tartozó tananyagot.
| Ebben a rövid leckében megismeri, hogy az információkkal is gazdálkodni kell. Megismeri az irányító alrendszer részrendszereit, a controlling és a vezetési rendszer kapcsolatát, kialakításának külső és belső befolyásoló tényezőit.
| A leckéhez tartozó fogalmak, összefüggések:
| - controlling
| Tevékenységek
| A lecke tanulása során végezze el az alábbi tevékenységeket, amelyek segítségével képes lesz a követelmények teljesítésére.
| Olvassa el figyelmesen a controlling- információ feldolgozás és felhasználás fejezetet; Tudja, hogy a controlling, mint tevékenység funkcionális szempontból a vezetés alrendszere, mely összehangolja, koordinálja a tervezést, az ellenőrzést és az információellátást. Ismerje az irányító alrendszer részrendszereit; Információ - kommunikáció, Döntés-előkészítő - tervező, Döntéshozó - szervező, Végrehajtó - ellenőrző részrendszerek Lássa világosan, hogy az információgazdálkodás fejlesztésének terméke a controlling, amely a szervezés- és vezetéstudományi elemzéseknek és gyakorlati igények összevetésének az eredménye. A controlling helyét a vezetési rendszeren belül a 3-1. ábra érzékelteti; (a jegyzetben a 6.5. ábrára hivatkoznak, 132. oldal)
Controlling és a vezetési rendszer
3-1. ábra
| Tekintse át a 3-2. ábra alapján a controlling rendszer kialakítását és működését befolyásoló tényezőket, (a jegyzetben a 6.6. ábrára hivatkoznak, 133. oldal)
Controlling rendszer kialakításának külső és belső befolyásoló tényezői
3-2. ábra
| Ismerje a controlling kialakításának legfontosabb területeit; Vezetésorientált számvitel, Tervezési és ellenőrzési rendszer, Controlling szervezet jellemzőit.
| Követelmények
| A leckét akkor sikerült megfelelően elsajátítania, ha Ön képes
| Megfogalmazni, hogy mi a controlling, mint tevékenység, Felsorolni az irányító alrendszer részrendszereit; A controlling helyét a vezetési rendszeren belül felvázolni/bemutatni Az ábra alapján is meghatározni/felismerni a Controlling rendszer kialakításának külső és belső befolyásoló tényezőit, Meghatározni/jellemezni a controlling kialakításának három területét; Vezetésorientált számvitel, Tervezési és ellenőrzési rendszer, Controlling szervezet jellemzői.
| Önellenőrző kérdések

|  | 1. Jelölje meg, hogy az alábbi meghatározások közül melyik fejezi ki helyesen a controlling fogalmát!
| A controlling, a vállalkozás döntés-előkészítési és tervezési folyamatának ellenőrzési fázisa,
| A controlling, mint tevékenység a vállalkozás egészét átfogó minőségbiztosítási rendszer,
| A controlling, mint tevékenység a vezetés alrendszere, amely összehangolja, koordinálja az ellenőrzést és az információ-ellátást.
| 2. Jelölje meg azokat az alábbi felsorolásból, amelyek a controlling kialakításának legfontosabb területeihez tartoznak!
| Korrektív munkaszervezés,
| Vezetésorientált számvitel,
| Preventív, racionális innováció,
| Tervezési és ellenőrzési rendszer.
| 3. Jelölje meg azokat az alábbi felsorolásból, amelyek a controlling rendszer kialakításának belső befolyásoló tényezőihez tartoznak!
| Technológia,
| Munkaerőpiac,
| Teljesítményprogram,
| Pénz - és tőkepiac,
| Szervezet,
| Vezetési stílus,
| Gazdasági struktúra,
| Teljesítmény-előállítás technológiája.